• Farklı pozisyonlarda ve görevlerde çalışanların şirketin tamamına hakim olmasını sağlayacak bakış açısını kazandırmak.
• Problem çözme ve karar verme süreçlerine destek vermek.
• Diğer departmanlarla eşgüdüm sağlamak.

• Yöneticiler
• Uzmanlar
• Proje ekipleri
• Süreç sorumluları ve yöneticileri

• Değişkenler arasındaki dinamikleri keşfetmek: Bira Oyunu
• Günümüz iş dünyasını en iyi tanımlayan iki kavram: Karmaşıklık ve Dinamizm
• Bizi yönetenler olaylar mı, eğilimler mi yoksa sistem yapıları mı?
• Olayların altındaki katmanlar
• Yeni bir dil : Nedensellik döngüleri
  - Pekiştiren Süreçler
  - Dengeleyen Süreçler
• Karşılaştığımız sorunların altında yatan tipik yapılar ve örnek olaylar
  - Çözümün Yan Etkisi
  - Sıkıntıyı Kaydırmak
  - Başarının Sınırları
  - Tırmanma
  - Amaçların Erozyonu
• Kritik müdahale noktaları : Kaldıraç gücü etkisi
• Kök sebebi bulmak için yöntemler
• Bütünsel bakışın yasaları

Eğitim ve workshop süresince katılımlı yöntemlerle aşağıdaki konularda katılımcıların farkındalıklarının arttırılması, bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi hedeflenir;

• Bütünsel bir bakış açısıyla büyük resme bakabilmek
• Olayların altındaki yapıları keşfederek kalıcı çözümler bulabilmek
• Farklı bölümleri ya da çalışanları suçlamaktansa bu yapının oluşmasında kendi rolünü sorgulamak
• Süreçte yere alan diğer partilerle birlikte ortak noktayı bulabilmek için araçlar ve yöntemler geliştirmek

Eğitim içerisinde, katılımcılardan şirket içerisinde karşılaştıkları ve bir türlü çözülemeyen bir problem bulmaları istenir ve bu problem eğitimdeki bakış açısı ve yöntemlere göre katılımcılarla yeniden analiz edilir ve kritik müdahale noktaları bulunur.

Eğitim sonrasında katılımcıların şirket içerisinde karşılaştıkları gerçek problemleri bu yöntemle çözmelerini sağlamak ve kalıcılığı arttırmak için takip toplantıları düzenlenebilir.